Développement personnel et qualité de vie au travail

Comment manager les équipes en préservant son capital santé


Dans l'établissement

Formation non DPC

En Intra uniquement

4 jours

Prix sur demande

593

Vous souhaitez former un ou plusieurs agents

PUBLIC CONCERNÉ
  • Cadres supérieurs de santé.
  • Cadres supérieurs de santé.
  • Cadres supérieurs de santé.
  • Cadres de santé, faisant fonction de cadre.
  • Cadres de santé, faisant fonction de cadre.
  • Cadres de santé, faisant fonction de cadre.
  • Infirmiers responsables exerçant en établissement privé.
  • Infirmiers responsables exerçant en établissement privé.
  • Infirmiers responsables exerçant en établissement privé.

PRÉ-REQUIS
  • Pas de pré-requis.
  • Pas de pré-requis.
  • Pas de pré-requis.

INTERVENANTS
  • Un médecin.
  • Un médecin.
  • Un médecin.
  • Un psychomotricien.
  • Un psychomotricien.
  • Un psychomotricien.
  • Un cadre de santé.
  • Un cadre de santé.
  • Un cadre de santé.
  • Un psychologue.
  • Un psychologue.
  • Un psychologue.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Développer sa communication managériale auprés de ses collaborateurs.
  • Développer sa communication managériale auprés de ses collaborateurs.
  • Développer sa communication managériale auprés de ses collaborateurs.
  • Mobiliser des stratégies d'adaptation efficaces face aux contraintes de la fonction d'encadrement.
  • Mobiliser des stratégies d'adaptation efficaces face aux contraintes de la fonction d'encadrement.
  • Mobiliser des stratégies d'adaptation efficaces face aux contraintes de la fonction d'encadrement.
  • Renforcer sa motivation et son énergie au quotidien grâce aux apports des neurosciences.
  • Renforcer sa motivation et son énergie au quotidien grâce aux apports des neurosciences.
  • Renforcer sa motivation et son énergie au quotidien grâce aux apports des neurosciences.
  • Améliorer son capital santé et l'écoute de son corps pour entretenir sa performance managériale et réduire la pénibilité du travail du cadre : atelier relaxation avec une psychomotricienne.
  • Améliorer son capital santé et l'écoute de son corps pour entretenir sa performance managériale et réduire la pénibilité du travail du cadre : atelier relaxation avec une psychomotricienne.
  • Améliorer son capital santé et l'écoute de son corps pour entretenir sa performance managériale et réduire la pénibilité du travail du cadre : atelier relaxation avec une psychomotricienne.

PROGRAMME
  1. Les enjeux, contraintes, mutations, rythmes et technologies qui impactent le manager dans les organisations.
  2. Les enjeux, contraintes, mutations, rythmes et technologies qui impactent le manager dans les organisations.
  3. Les enjeux, contraintes, mutations, rythmes et technologies qui impactent le manager dans les organisations.
  4. Les clés pour renforcer sa confiance/estime de soi et ses habiletés en communication d'équipe.
  5. Les clés pour renforcer sa confiance/estime de soi et ses habiletés en communication d'équipe.
  6. Les clés pour renforcer sa confiance/estime de soi et ses habiletés en communication d'équipe.
  7. Les apports des neurosciences pour développer ses habiletés psychosensorielles et "muscler" son esprit.
  8. Les apports des neurosciences pour développer ses habiletés psychosensorielles et "muscler" son esprit.
  9. Les apports des neurosciences pour développer ses habiletés psychosensorielles et "muscler" son esprit.
  10. La sérénité au travail, ou comment trouver les bonnes habitudes.
  11. La sérénité au travail, ou comment trouver les bonnes habitudes.
  12. La sérénité au travail, ou comment trouver les bonnes habitudes.
  13. Analyser son capital santé.
  14. Analyser son capital santé.
  15. Analyser son capital santé.
  16. Poser un diagnostic sur son terrain managérial.
  17. Poser un diagnostic sur son terrain managérial.
  18. Poser un diagnostic sur son terrain managérial.
  19. Les stratégies managériales adéquates.
  20. Les stratégies managériales adéquates.
  21. Les stratégies managériales adéquates.
  22. L'autorité et la dynamique de groupe.
  23. L'autorité et la dynamique de groupe.
  24. L'autorité et la dynamique de groupe.
  25. "Un esprit sain dans un corps sain" : atelier de relaxation avec une psychomotricienne. L'écoute de son corps, de ses émotions et le repérage des signes d'épuisement.
  26. "Un esprit sain dans un corps sain" : atelier de relaxation avec une psychomotricienne. L'écoute de son corps, de ses émotions et le repérage des signes d'épuisement.
  27. "Un esprit sain dans un corps sain" : atelier de relaxation avec une psychomotricienne. L'écoute de son corps, de ses émotions et le repérage des signes d'épuisement.

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