N°583

Affirmer son leadership lors de ses missions d'encadrement

PUBLIC CONCERNÉ
  • Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, cadres d'établissements sociaux et médico-sociaux..
INTERVENANTS
  • Luc Fossey, directeur d'établissement.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
  • Asseoir le positionnement stratégique du cadre supérieur de santé comme un acteur clé dans l'organisation.
  • Affirmer son leadership dans l'institution et au sein de l'équipe d'encadrement.
  • Développer des stratégies en communication pour mettre en synergie l'ensemble des acteurs.
CONTENU
  1. Les composantes clés de la posture de leadership et de son autorité dans une organisation hospitalière.
  2. Les enjeux de la légitimité du manager au sein d'une équipe d'encadrement.
  3. Entre leader, coach et manager : les compétences spécifiques et le référentiel des profils.
  4. Diagnostic du profil de leader et ses modes de management (proximité, distance, temporalité, pouvoir.
  5. La vision du leader dans une organisation : diagnostic, méthodes, objectifs, communication.
  6. Le rôle du manager dans la conduite de projet et de changement : quel type de leadership ?
  7. Les compétences communicationnelles du leader : l'intelligence émotionnelle, l'assertivité, la prise de parole.
  8. Les défis à relever du leader dans un climat social hostile, complexe, incertain, conflictuel ou paradoxal.
  9. Etudes de cas sur des expériences d'échec et de réussite de leader dans des contextes à forts enjeux.
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INFORMATIONS PRATIQUES INTER

N° du stage :

583 1 2018 INTER

Durée du stage :

2 jours

Coût :

815,00 €

Lieu du stage :

46 rue Amelot 75011 PARIS

Dates :

du 06/12/2018 au 07/12/2018

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  • 46 rue Amelot
  • CS 90005 75536 PARIS Cedex 11
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