Stage cloturé pour cette année, voir année suivante.
PUBLIC CONCERNÉ
Cadres de santé ou faisant fonction de cadre exerçant au sein d’un pôle d’activité en psychiatrie.
INTERVENANTS
Un directeur des ressources humaines ou un directeur des affaires financières.
Un cadre paramédical de pôle d’activité en psychiatrie.
Un juriste spécialiste du droit de la santé.
Un consultant en management des organisations.
OBJECTIFS
Comprendre l’organisation et le fonctionnement des pôles d’activité en psychiatrie.
Cerner les enjeux actuels de la réforme HPST et du financement de l’activité en psychiatrie et en appréhender les conséquences.
Redéfinir les fonctions et le positionnement des cadres en psychiatrie et anticiper les nouveaux enjeux stratégiques.
CONTENU
Rappel sur l’organisation et le fonctionnement des pôles d’activités : cadres réglementaire, organisationnel et institutionnel.
Enjeux financiers médico-économiques de l’activité en psychiatrie.
Positionnement, logique d’acteur et champ d’intervention du cadre de santé dans l’organisation polaire.
Reconnaissance professionnelle des acteurs, valorisation des compétences, gestion du temps, animation des équipes.
La conduite du changement, les nouvelles approches managériales et les perspectives d’évolution de la fonction d’encadrement.
Mise en place des outils et procédures dans une logique d’évaluation médico-économique de l’activité en psychiatrie : tableaux de bord, GPEC, qualité et sécurité des soins.